 Программа совещания включала в себя вопросы финансового состояния «Архэнерго», подготовки к предстоящему осенне-зимнему периоду, исполнения инвестиционной и ремонтной программ, состояние охраны труда в филиале, применение сдельной оплаты труда.
Заместитель директора по экономике и финансам Игорь Котенко подробно рассказал о финансовом состоянии филиала и тарифной кампании 2011-2015 годов. Так, по данным экономистов, выручка «Архэнерго» от деятельности по передаче и продаже электроэнергии, технологическому присоединению составит в 2010 году 3 837 млн. руб. Фактически по итогам 1 квартала эта цифра составила 1 015 млн. руб.
«Несмотря на то, что наши затраты предельно минимизированы, они все равно больше, чем выручка от деятельности. В течение этого года мы должны погасить кредиторскую задолженность, которая возникла из-за неплатежей «Архангельской сбытовой компании». Напомню, в течение 2009 года «Архэнерго» недополучил от сбыта 759 млн. руб. На сегодняшний день мы планируем, что 2010 год для «Архэнерго» по финансовым результатам будет удовлетворительным», – пояснил Игорь Котенко.
Что касается тарифной политики «Архэнерго», 30 апреля в Агентство по тарифам и ценам Архангельской области была направлена тарифная заявка филиала на 2011 – 2015 годы, в соответствии с расчетом средний тариф на услуги по передаче электрической энергии составил 134,94 коп./кВтч, рос – 152%. Расчет тарифа на услуги по передаче электрической энергии был выполнен 2 методами, один из которых – метод RAB. Существенный рост тарифа на услуги по передаче электроэнергии в 2011 году происходит из-за роста тарифа страхового взноса отчислений на социальные нужды до 34%, включения в неподконтрольные расходы выпадающих доходов (расходы на льготное техприсоединение, применение индивидуальных тарифов по договорам межсетевого взаимодействия и прочее), включение затрат на ремонтные работы в размере 614 млн. руб.
Что касается инвестиционной программы 2010 года, то планируемый ее объем составляет 96,6 млн. руб. В 1 квартале «Архэнерго» инвестировало 39,5 млн. руб.
Участники совещания познакомились также со сдельно-премиальной формой труда, используемой в ПО «Вельские электрические сети». Преимущество ее в том, что выполнение ремонтных работ ведется хозяйственным способом, а значит снижаются финансовые затраты и сокращается время на их выполнение.
Это особенно актуально при ежегодном снижении финансирования ремонтной программы. Так, если в 2009 году объем ремонтной программы составлял 213 млн. руб., то в текущем – только 163 млн. руб.
|
