«Особенности Уватского проекта – это автономия месторождений, куда есть доступ в зимний период (в остальное время – только авиаперевозки), болотистая местность, ограниченные сроки строительства в зимний период (январь-март), а основной грунтовый строительный материал – суглинок из местных карьеров при ограниченных запасах песка», - рассказала директор департамента по обеспечению услугами ООО «ТНК-Уват» Елена Верниковская.
Однако сложности в привлечении подрядчиков на многомиллионные контракты у ТНК-Уват возникают не из-за сложностей работы в условиях автономии, а из-за разлада коммуникаций. «Мы знаем о существовании тех или иных предприятий, они у нас квалифицированы, но если мы не проводим массированную информационную атаку – подрядчики зачастую просто не знают о проводимых нами тендерах», - отметила директор департамента по обеспечению услугами ООО «ТНК-Уват». Она попросила руководителей предприятий-поставщиков товаров и услуг более четко наладить внутренние коммуникации – от службы маркетинга до генерального директора, который принимает решение об участии в том или ином тендере.
«Планы по разработке месторождений напрямую зависят от готовности рынка услуг осваивать инвестиции. Растущие потребности наших новых проектов сегодня остро нуждаются в технически оснащенных и мощных подрядчиках-партнерах», - резюмировала Елена Верниковская.
Во взаимоотношениях дочерних предприятий ТНК-ВР и рынка подрядных организаций наметился существенный сдвиг в сторону открытого диалога. Этому послужил переход на стандартизованные договора, унификация требований дочерних обществ ТНК-ВР к подрядчикам, введение общей предквалификации и создание региональных конфликтных комиссий для рассмотрения жалоб контрагентов.
Для удобства потенциальных подрядчиков и специалистов компании работает электронная интернет-база данных, которая позволяет легко находить информацию о любой сервисной компании, зарегистрированной в ней, проводить предквалификацию в режиме реального времени и сразу получать квалификационный статус.
|
